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Trainings /

Teamentwicklung

Wenn dein Problem reden könnte, wofür würde es sagen,
dass du es brauchst?

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Foto: cosma, Shutterstock

Der Lösung

auf der Spur:

Seit 2006 arbeite ich als Redakteurin für Schulbuchverlage. Redakteurinnen und Redakteure nehmen – vor allem auf Autorentagungen – viele verschiedene Rollen ein, sind Moderator, Mediatorin, Verlagsvertreter, Mitautorin, Gastgeber, Teamentwicklerin, Motivatorin, Didaktiker, Zeitwächterin … Mit diesen Anforderungen geschickt zu jonglieren, erfordert ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und Wissen über die Dynamik in Teams.

Systemisches Coaching: Trainings und Teamentwicklung

Im systemischen Coaching lernte ich wirkungsvolle Methoden kennen, ein wertschätzendes Arbeitsklima zu schaffen und unsere Teams zu entwickeln und zu führen, sodass sie eine hohe Leistungsbereitschaft haben und sich mit den Teamzielen identifizieren.
 

Meine Kurse bieten den Teilnehmenden neben methodischem Input viel Raum, an aktuellen Themen/Konflikten zu arbeiten.

Kombinieren Sie die folgenden Module: 

Autorenmanagement

  • Konfliktstile, Arbeit an Glaubenssätzen

  • Teufelskreisläufe, die auf Tagungen entstehen können, erkennen und darauf reagieren

  • Das eigene innere Team entwickeln

  • Manipulationsstrategien erkennen und gekonnt abwehren

  • Was tun bei Gegenwind aus dem Team? Der Umgang mit Angriffe

 

Gruppengröße: 8-10 Teilnehmende

Dauer: 2-tägig

(Schwerpunkt Konfliktmanagement)

Autorenmanagement

(Schwerpunkt Teamentwicklung)

  • Fragende Haltung kennenlernen

  • Schaffen eines wertschätzenden Arbeitsklimas

  • Ziele und Werte der Teammitglieder sichtbar machen

  • Teamidentität und Wir-Gefühl schaffen

  • Rollen im Team, Entwicklungspotenziale erschließen

  • Zum termingerechten Arbeiten motivieren

Gruppengröße: 10-12 Teilnehmende

Dauer: 1- oder 2-tägig

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Foto: Klaus Wefringhaus, Braunschweig

Zeitmanagement

  • Zeitfresser entlarven

  • Pareto- und Eisenhower-Prinzip

  • Email-Management, Netiquette

  • Die Arbeit mit Tages-, Wochen- und Monatsplänen

  • sinnvolle To-do-Listen

Gruppengröße: 10-12 Teilnehmende

Dauer: 1-tägig

Foto: Klaus Wefringhaus, Braunschweig

Kombination (Vorschläge):

Zeitmanagement und Grundlagen Teamentwicklung (2-tägig)

Autorenmanagement, Schwerpunkt Konflikmanagement (2-tägig)

Teamentwicklung Plus (2-tägig)

Honorar pro Trainingstag: 1.200 Euro, zzgl. 19 % MwSt.

Genau so, aber anders? Gerne konzipiere ich ein Training, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist (Honorar nach Absprache).
Sie wollen ein Team optimal starten? Buchen Sie mich für einen Teamentwicklungsworkshop (Honorar nach Absprache).
Es knirscht im Team? Ich komme gern für ein Coaching zu Ihnen (Honorar nach Absprache).

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